ENQUÊTES INTERNES EN ENTREPRISE : HARCÈLEMENT, AGISSEMENTS SEXISTES & RPS
Une intervention externe, confidentielle et impartiale
Etablir les faits. Garantir une démarche impartiale. Permettre à l’entreprise d’agir.
Face à un signalement de harcèlement, d’agissements sexistes ou à une situation de risques psychosociaux, l’enquête interne nécessite méthode, neutralité et confidentialité.
J’accompagne les entreprises dans la conduite d’enquêtes structurées, depuis l’analyse du signalement jusqu’à la restitution des conclusions et préconisations.
UNE APPROCHE RIGOUREUSE, HUMAINE ET IMPARTIALE
Une enquête interne ne consiste pas à rechercher un coupable, mais à recueillir, confronter et analyser les faits avec méthode.Ma démarche repose sur un cadre structuré, une écoute attentive des personnes entendues et une analyse impartiale des éléments recueillis.Formée à la conduite d’enquêtes internes par des avocats spécialisés et des psychologues du travail, j’intègre à la fois les dimensions juridiques, humaines et organisationnelles de ces situations sensibles.
UNE ENQUÊTE STRUCTURÉE, DE L’ALERTE AUX PRÉCONISATIONS
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CADRAGE RECUEIL AUDITIONS ANALYSE RESTITUTION
Analyse du signalement
Définition du périmètre
Documents
Chronologie des
faits
Entretiens
Recueil des faits
Respect du
contradictoire
Croisement des
éléments
Analyse impartiale
Conclusions
Préconisations
UNE EXPERTISE AU CROISEMENT DU JURIDIQUE, DE L’HUMAIN ET DE LA RSE
Une enquête interne ne se résume pas à une procédure : elle implique des personnes, une organisation et des responsabilités.
Formée à la conduite d’enquêtes internes par des avocats spécialisés et des psychologues du travail, j’aborde chaque situation en croisant les dimensions juridiques, humaines et organisationnelles. Une approche qui permet d’analyser les faits tout en tenant compte du contexte dans lequel ils se produisent
Mon expertise RSE apporte une lecture complémentaire des enjeux sociaux de l’entreprise : conditions de travail, prévention des RPS, dialogue avec les parties prenantes et pratiques managériales.Cette double approche me permet de conduire l’enquête avec méthode tout en tenant compte du contexte dans lequel les faits se sont produits.
UNE APPROCHE PLURIDISCIPLINAIRE
QUAND FAIRE APPEL À UNE ENQUÊTE INTERNE ?
SIGNALEMENT
Harcèlement moral ou sexuel, agissements sexistes
ALERTE / TÉMOIGNAGES
Des faits ou comportements nécessitent d'être objectivés
RPS / SITUATION DÉGRADÉE
Tensions, conflits, dysfonctionnements ou signaux préoccupants
BESOIN D'UN TIERS EXTÉRIEUR
Pour conduire une démarche indépendante, structurée et impartiale
VOUS FAITES FACE À UNE SITUATION SENSIBLE ?
Vous êtes confronté à un signalement, une suspicion de harcèlement, des agissements sexistes ou une situation de RPS ?
Je vous propose un premier échange pour comprendre le contexte, répondre à vos questions et déterminer la démarche la plus adaptée.
ÉCOUTER.
OBJECTIVER.
ANALYSER.
PRÉCONISER.